ديفيد سوزوكي: أسبوع عمل أربعة أيام جعل الوضع أفضل

عندما بدأنا مؤسسة David Suzuki في عام 1990 ، قمنا بتنفيذ أسبوع عمل لمدة أربعة أيام لمدة 34 ساعة. يقول الموظفون باستمرار إن ذلك جعل حياتهم أفضل ، مما يمنحهم الوقت للراحة ، ومتابعة الاهتمامات الأخرى ، واستكشاف الطبيعة ، والتطوع ، والاستمتاع بصحبة العائلة والأصدقاء ، وأكثر من ذلك بكثير.

الحياة ليست حول كسب المزيد من المال حتى نتمكن من الاستمرار في شراء المزيد من الأشياء ؛ حان الوقت للقيام بأشياء تثري حياتنا. في مواجهة الأزمات المتعددة – الوباء والمناخ والتنوع البيولوجي – نحتاج إلى التفكير في أفكار مجتمعية واقتصادية جديدة تعزز رفاهية الإنسان وتساعدنا على العيش في حدود الأرض ، بدلاً من مطاردة حلم المستهلك إلى ما لا نهاية على أساس الفرضية الوهمية التي يمكن لكوكب محدود أن يدعم النمو اللانهائي.

أسبوع العمل لمدة أربعة أيام لن يعالج مشاكل المجتمع. في الواقع ، ستعتقد أننا قد وصلنا إلى ثلاثة أيام حتى الآن ، حيث أدى التقدم التكنولوجي السريع والتجارة العالمية إلى قلب كل شيء حول الطريقة التي نعمل بها منذ تنفيذ أسبوع العمل القياسي لمدة خمسة أيام بعد الحرب العالمية الثانية!

تؤكد الأدلة على تجربة المؤسسة: أسبوع العمل لمدة أربعة أيام جيد لأصحاب العمل والموظفين ، وتعزيز مستويات التوظيف وزيادة الأداء والتحفيز. كما أنها مفيدة للصحة والرفاهية ، مما يؤدي إلى توفير التكاليف من تقليل وقت المرض. يمكن أن يؤدي تقليل ساعات العمل والجداول المرنة والعمل عن بُعد إلى تقليل التلوث وانبعاثات غازات الاحتباس الحراري.

لقد غيّر الكثير من الناس ممارسات عملهم خلال الوباء: العمل من المنزل ، غالبًا بجداول مرنة ، باستخدام التكنولوجيا للاجتماعات والتواصل. لا يستطيع الجميع أو يجب أن يعملوا من المنزل أو يغيروا الجداول ، ولكن يمكن للعديد منهم.

كشف الوباء عن عيوب في أنظمتنا ، لكنه وفر فرصًا لإيجاد طرق أفضل. لقد أظهرت التغيير ممكن. نحتاج إلى البدء في التفكير في ما يمكن للاقتصاد أن يفعله لنا ، وليس ما يجب أن نفعله من أجله (والذي ، على ما يبدو ، يتضمن التضحية بحياتك ، إذا كنت تفكر في الاندفاع في بعض الولايات القضائية “لفتح الاقتصاد” في خضم وباء لا يزال غير مفهومة جيدًا من قبل العلماء والخبراء الطبيين).

هل الغرض من العمل هو استخراج الموارد واستهلاكها باستمرار حتى نتمكن من الاستمرار في استبدال منتجاتنا عندما تصبح قديمة – على حساب جميع أولئك الذين سيأتون بعدنا؟ أم هو ضمان أن نلبي احتياجاتنا من أجل العيش والمأوى والرفاهية كأفراد ومجتمعات حتى نتمكن من المساهمة في الصالح العام؟

يمكن أن يؤدي تحويل التوازن بين العمل والحياة من خلال عدسة الرفاه إلى فوائد صحية كبيرة ، ويسهم في المساواة بين الجنسين ، ويحسن إعادة توزيع العمل وله فوائد بيئية مهمة. إن إعادة التفكير في كيفية عملنا أمر بالغ الأهمية ، وأن أسبوع العمل لمدة أربعة أيام ، وأيام المرض المضمونة ، والحد الأدنى من وقت الإجازة ، والمرونة الأكبر هي خطوات جيدة نحو جعل العمل أفضل للناس والكوكب.

أصبح الأسبوع الذي يستمر أربعة أيام يحظى بشعبية خاصة حيث ينظر الناس إلى عالم ما بعد الوباء. هذا لأنه يعمل. منحت يوتا موظفيها الحكوميين أسبوع عمل لمدة أربعة أيام من عام 2007 إلى عام 2011 (انتهى الأمر بتغيير في الحكومة) ، وخلصت إلى أنها وفرت 1.8 مليون دولار من تكاليف الطاقة خلال الأشهر العشرة الأولى وخفضت انبعاثات غازات الاحتباس الحراري بنحو 10،900 طن سنويًا.

أكد موجز جامعة ليفربول حول كيفية استجابة المدينة لأزمة COVID-19 فوائد العمل لمدة أربعة أيام ، جزئيًا من خلال النظر إلى الدول الأوروبية التي خفضت ساعات العمل. يحذر الباحثون من أن الحكومات والنقابات يجب أن تساعد في ضمان عدم تخفيض الأجور الإجمالية ومستويات المعيشة ، وأن “مكاسب الإنتاجية من التقدم في مجالات مثل الأتمتة يتم توزيعها بين القوى العاملة بدلاً من تكديسها من قبل أصحاب الآلات”.

يعود الأمر جزئيًا إلى الحكومة الفيدرالية لتسهيل هذا التحول في القطاع الخاص ، حيث أن التغيير في القطاع العام الفيدرالي غالبًا ما يكون بطيئًا. يمكن للحكومات البلدية أيضا أن تشير إلى التغيير. كان عمال مدينة فانكوفر لديهم أسبوع عمل لمدة أربعة أيام.

على مر السنين ، استغرق الأمر الكثير من التضحيات والمشقة لتغيير ممارسات العمل – من العبودية وعمل الأطفال إلى 12 ساعة عمل لمدة سبعة أيام مع فوائد قليلة لنظامنا الحالي ، وهي بقايا أخرى من القرن السابق. لا ينبغي أن يكون الأمر بهذه الصعوبة هذه المرة ، حيث أن مزايا الأعمال والصناعة كبيرة مثل تلك التي تعود على الأفراد والمجتمع. والحاجة إلى التغيير لم تكن أبداً أكثر وضوحا.

لنأخذ الخطوة الأولى نحو طرق جديدة للعمل من خلال اعتماد أسبوع عمل مدته أربعة أيام الآن!