أعدت NRL ربع الموظفين في جميع الأدوار لتحقيق توفير قدره 50 مليون دولار سنويًا في محاولة لإبقاء الأعمال قائمة بعد COVID-19.
النقاط الرئيسية:
- لا تزال التداعيات الرياضية لوباء COVID-19 مستمرة ، حيث تخلصت NRL من 25 في المائة من جميع الموظفين في محاولة للحفاظ على استمرار الدوري
- سيتم إخبار الموظفين هذا الأسبوع ما إذا كانوا سيكونون من بين أولئك الذين سيفقدون وظائفهم
- لقد غادر بالفعل عدد من كبار المسؤولين التنفيذيين في الدوري هذا العام ، بما في ذلك الرئيس التنفيذي السابق تود جرينبيرج
أبلغ الرئيس التنفيذي أندرو عبده أكثر من 400 من موظفي NRL عبر الهاتف صباح يوم الاثنين.
وقال عبده “تضرر عملنا بإعصار يسمى COVID تسبب في أضرار كبيرة. استراتيجيتنا للمضي قدما هي تحقيق الاستقرار والتجديد والنمو”.
أقر الكود أن الأمر سيستغرق سنوات للتعافي من خسارة ملايين الدولارات في عام 2020.
سيجتمع الموظفون مع مديريهم هذا الأسبوع لمعرفة ما إذا كان لا يزال لديهم وظيفة.
وقال عبده “سنفقد بعض الموهوبين ، هذه عملية مؤلمة لكنها ضرورية للبقاء على قيد الحياة ، كلنا نريد ترك اللعبة في وضع أقوى”.
يعد تطوير اللعبة أيضًا جزءًا من إعادة الهيكلة.
سيعطي الدوري الأولوية لاستراتيجيتين: تقديم ترفيه رياضي على مستوى عالمي والاستثمار في المشاركة ونمو المجتمع.
قال عبده: “نحن نهدف إلى التحول بشكل أسرع من غيرنا لنظل قادرين على المنافسة في سوق ديناميكي”.
أدت إعادة الهيكلة إلى تبسيط المنظمة في سبعة مجالات للتركيز:
- مسابقات
- الشراكه
- تجربة المعجبين
- المالية والتكنولوجيا والعمليات
- المخاطر والنزاهة والأداء
- العلامة التجارية ووسائل الإعلام والاتصالات
- المشاركة والمجتمع
تلقى الفريق التنفيذي لـ NRL أيضًا نجاحًا ، حيث تم تقليصه بالفعل من 11 عضوًا إلى ثمانية خلال جائحة COVID-19.
وقال عبده “من أجل تحقيق الاستقرار ، يجب أن نؤمن الإيرادات وخفض نفقاتنا لضمان أساس قوي”.
تأتي هذه التخفيضات بعد خسارة الرئيس التنفيذي السابق تود جرينبيرج، رئيس العمليات نيك ويكس ، رئيس شؤون الشركة ليز ديغان والمدير المالي توني كروفورد.
أوضح رئيس لجنة دوري الرجبي الأسترالي ، بيتر فلانديس ، عندما تم تعيينه في أكتوبر من العام الماضي ، رغبته في جعل المنظمة أكثر إنتاجية واستدامة.
وقال عبده: “دوري الرجبي ، بتوجيه من المفوضية ، قاد الطريق في الرياضة الأسترالية وأنا واثق من أننا سنواصل القيام بذلك”.
