جيسيكا ماثيو تحمل خطة إحياء البنية التحتية المتداعية في أمريكا

بدري الحربوق23 أغسطس 2020آخر تحديث :
جيسيكا ماثيو تحمل خطة إحياء البنية التحتية المتداعية في أمريكا

عندما تتوجه جيسيكا ماثيوز إلى اجتماعات مجلس إدارة Scenic Hudson ، وهي منظمة بيئية غير ربحية ناضلت من أجل حماية البيئة منذ عام 1963 ، فإنها تعلم أنها ستتميز.

“أنا الشخص الأسود الوحيد. ربما أنا واحدة من حفنة من النساء. قال ماثيوز “أنا الشخص الوحيد الذي لم يبلغ من العمر 35 عامًا ثروة. “لقد كان دائمًا مفاجئًا للغاية بالنسبة لي مدى سهولة قيام الأشخاص الذين يعتبرون أنفسهم دعاة حماية البيئة بفصل أنفسهم عن مجموعة من الأشخاص الذين أعتقد أنهم مناسبون جدًا للعمل البيئي.”

بالنسبة لخريج هارفارد المزدوج ، التجربة ليست جديدة – لكنها تشير إلى أحد الأسباب التي تجعل البنية التحتية المستدامة لا تزال حقًا أساسيًا من حقوق الإنسان ، حتى في الولايات المتحدة

صنفت الجمعية الأمريكية للمهندسين المدنيين البنية التحتية في الولايات المتحدة على D + – وهذا هو “D كما هو الحال في الكلب” ، كما يحب ماثيوز أن يقول – بينما تُظهر البيانات من مبادرة Galvin للكهرباء أن الولايات المتحدة تعاني من انقطاع التيار الكهربائي أكثر من أي دولة متقدمة أخرى. وفقًا لأبحاث المجتمع ، ستحتاج الولايات المتحدة إلى استثمار 4.59 تريليون دولار بحلول عام 2025 لتحسين البنية التحتية للبلاد. على الرغم من أن هذه الحقائق تظهر مشكلة وطنية ، إلا أن المجتمعات السوداء والبنية هي التي تتحمل وطأة البنية التحتية المتقادمة ، وفقًا لدراسة أجراها المركز الوطني للتقييم البيئي التابع لوكالة حماية البيئة.

وفقًا لباحثي جامعة ييل ، فإن الأشخاص الملونين هم أكثر عرضة للوفاة بثلاث مرات بسبب الأمراض المرتبطة بالتلوث ، ويمثل الأشخاص الملونون نصف 9 ملايين أمريكي أجبروا على العيش بالقرب من مكبات النفايات ومواقع النفايات الخطرة. من خلال تضمين الأشخاص الملونين في محادثات الاستدامة ، يعتقد ماثيوز أن الجهود المبذولة لتحسين البنية التحتية ستحدث فرقًا.

أطلقت ماثيوز Uncharted Power في عام 2011 لكسر ما يلزم لبناء بنية تحتية مستدامة في المجتمعات التي تعاني من نقص الموارد ، كما تقول.

يبدأ حل الشركة لتحديث البنية التحتية بطريقة فعالة من حيث التكلفة تحت أقدامنا. طورت Uncharted Power أرضيات – من نفس النوع الذي قد تراه على الرصيف أو الطريق – يمكنها أن تضم قناة طاقة وأجهزة لجمع البيانات وخوادم لنقل المعلومات التي تم جمعها في كل موقع. تعتقد Uncharted Power أن المدن يمكنها استخدام البيانات التي تجمعها لبيعها للشركات التي ترغب في استخدام معلوماتها لتعزيز أعمالها الخاصة – اختيار موقع متجرها بناءً على بيانات حركة المرور على الأقدام ، على سبيل المثال – تمويل تطوير بنيتها التحتية عن طريق تسييل بياناتها. كانت ماثيوز تختبر النظام في منشأتها الواقعة شمال ولاية نيويورك ، والآن تتطلع Uncharted Power إلى الشراكة مع المدن التي تحتاج إلى تحسين بنيتها التحتية. تحدث إلى ماثيوز ثروة حول مهمتها في جعل الوصول إلى الطاقة أكثر استدامة وبأسعار معقولة.

تنظر جيسيكا ماثيوز إلى الكاميرا وذراعها متقاطعتان على صدرها
الرئيس التنفيذي لشركة Uncharted Power جيسيكا ماثيوز
قوة مجهولة

تم تحرير هذه المقابلة من أجل الطول والوضوح.

من كرة القدم لقد طورت كطالب جامعي في جامعة هارفارد لتسخير الطاقة الحركية حتى الآن ، يدور عملك حول كفاءة الطاقة. كيف تغير أسلوبك في الاستدامة خلال السنوات العشر الماضية؟

ركزت Uncharted Power بشكل أساسي على مجالين رئيسيين من مجالات التأثير على مدار تاريخ الشركة. الأول هو البنية التحتية والثاني هو التعليم. عندما بدأت الشركة ، صدق أو لا تصدق ، كان الافتراض في الواقع أن هذا الأخير كان أكبر مشكلة. افترضت خطأً أن هناك أشخاصًا أكثر ذكاءً يمكنهم إصلاح ما كان من الواضح أنه مشكلة تتعلق بالبنية التحتية ، لكن المشكلة كانت أنهم يفتقرون إلى الإلهام. كانوا يفتقرون إلى الفهم أو الاعتقاد بأنه يمكن أن يكون لديهم وكالة في هذا الفضاء.

لهذا السبب عندما بدأنا ، كنا نصنع منتجات ألعاب لتوليد الطاقة. كانت الفكرة هي سد الفجوة بين الأشخاص الذين أعتقد أنهم سيكونون الأكثر تأثيرًا في هذا الفضاء لأنهم يشعرون بالألم أكثر من غيرهم ، والاعتقاد بأنهم يستطيعون فعل شيء ما والتعامل معه. استخدمنا اللعب كجسر لتحقيق ذلك.

وبمرور الوقت ، تطور فهمنا للمشكلة. أدركنا أن المجتمع لم يكن لديه الأدوات اللازمة لبناء نوع جديد من البنية التحتية التي كانت أكثر استدامة ، والتي كان من السهل توسيع نطاقها في هذه الأنواع من المجتمعات. بدأنا في بناء الملكية الفكرية في مجال توليد الطاقة ، للنظر في كيفية إعادة بناء الشبكة – الشيء الذي لم تتم ترقيته منذ 150 عامًا. نحن نهيئ المسرح ليس فقط للطريقة التي تستخدم بها الطاقة اليوم ، ولكن الطريقة التي سيتم بها استخدام الطاقة غدًا.

ليس سراً أن بنيتنا التحتية بحاجة إلى إصلاح شامل. ما هي بعض العقبات التي تعترض التقدم عندما يتعلق الأمر بفهم المشكلة وحلها؟

حسنًا ، أولاً وقبل كل شيء ، يعد التصميم المستدام أكثر تكلفة وهو أكثر تكلفة في التصميم بحيث لا يكون هناك خاسر واضح في الموقف. في الولايات المتحدة فقط ، نتطلع إلى حوالي 200 مليار دولار سنويًا في البنية التحتية المتدهورة. قلة قليلة من الناس يجلسون هنا قائلين “أنا متحمس جدًا للذهاب إلى تسميم السود هناك” – أعني ، ربما يكون هناك البعض – لكن الأمر أشبه ، “لماذا علي التفكير في الجميع؟ أريد فقط كسب المال والقفز على طائرتي وأعيش حياتي فقط “. حق؟ أو ، “الحياة أسهل إذا لم يكن عليّ رؤيتهم ويمكنني التظاهر بأنهم غير موجودين.”

وبالتالي فإن الشيء الأول الذي يتعين علينا القيام به هو معرفة كيفية تغيير السرد من محادثة “هذا هو الصواب والخطأ” إلى سرد ، “هذه هي الطريقة التي تكسب بها المزيد من المال.” لا يمكن أن يكون عمل الخير والقيام بعمل جيد أمرًا متنافيًا بالنسبة لنا للحصول على فرصة في الجحيم لخلق العالم الذي نريد أن نعيش فيه.

هناك الكثير من العواقب غير المقصودة عندما لا يكون لكل مجتمع جزء من المحادثة. مع ال قانون السياسة البيئية الوطنية، والتي تم تعديلها مؤخرًا من قبل الإدارة الحالية للسماح ببناء أسرع ، ما نوع العواقب التي تتوقعها؟

في الظاهر ، البنية التحتية هي شيء يحتاجه الناس. كما أنه يجلب الوظائف التي يسهل الوصول إليها.

لكن المشكلة التي نواجهها ، إذا تراجعنا عن هذه المعايير ، فإننا نخاطر عندئذٍ بالأشياء التي تتم بطريقة خاطئة. نحن نخاطر بوجود عدد غير قليل من المشكلات البيئية التي لن تظهر وجهها على الفور ، لكنك ستراها لاحقًا.

فكر في NIMBY. المجتمعات الأكثر ثراءً لديها جماعات ضغط تعمل على ضمان عدم بناء البنية التحتية التي يحتاجونها في مجتمعهم. هذا هو السبب في أن معظم هذه المستودعات ، ومعظم مرافق التصنيع هذه ، ومعظم هذه المجمعات الصناعية التي تخدم المدن الثرية للغاية ليست في المدينة أبدًا. لكن لا يوجد أحد للضغط أو يهتم حقًا بالمجموعة الفقيرة التي تعيش بالقرب منهم.

خذ هيوستن على سبيل المثال. هيوستن مكان مثير للاهتمام حقًا لأن لديهم قدرًا كبيرًا من الصناعة هناك ، فقط صناعة النفط والغاز هناك يجب أن تشير إلى أن الناس يجب أن يكونوا أثرياء هناك. لكن جودة الهواء على حافة هيوستن سيئة للغاية لدرجة أن غالبية الناس الذين يعيشون هناك ، ومتوسط ​​العمر المتوقع لديهم في أي مكان من 10 ٪ إلى 15 ٪ أقل من الشخص العادي.

هؤلاء الناس يعانون من أمراض الجهاز التنفسي ولا أحد يتحدث عنها. وعندما أقول الناس ، فأنا لست فقط [talking] من منظور البيانات. تعيش عائلة شريكي في مقاطعة هاريس ، خارج هيوستن. زوجة أبيه: أمراض الجهاز التنفسي والربو. والده: أمراض تنفسية نادرة. إنها 100٪ لأنهم يعرفون أن الهواء سيء. وهي 100٪ لأنهم يعلمون أن لا أحد يهتم بأن الهواء مضر لهم. يبدو الأمر وكأننا نقول الشيء نفسه مرارًا وتكرارًا ، ولكن إذا لم نضع معايير ، فسنرى أن مجموعات معينة تحصل على جولة جديدة من الصناعة. مرارًا وتكرارًا ، نجد ذلك عندما نقطع الزوايا مثل ما يحدث مع الجهد الجديد من 45 [U.S. President Donald Trump]، فعادة ما تكون المجتمعات ضعيفة الموارد هي التي تحصل على النهاية القصيرة للعصا.

كيف تجعل الناس يهتمون؟ أكثر من ذلك ، كيف تجعل الناس يتصرفون؟

لا يمكنك التقليل من قوة الذنب الأبيض. أعتقد أن هناك الكثير من الأشخاص الذين يمكنهم الشعور بانعدام العدالة وهؤلاء هم الأشخاص الذين تبدأ معهم. عليك أن تقوم بحزم ما وتخلق طريقة مبسطة لهم لتقليل الشعور بالذنب من خلال القدرة على الاستثمار ودعم ما تفعله. ولا حرج في ذلك. أعني ، لقد نشأت كاثوليكية ، لذا فإن الشعور بالذنب هو أسلوب حياة.

أعتقد أن المفتاح للأشخاص الذين يحاولون خلق هذا التآزر حول البيئة وتغير المناخ والعنصرية ، هو تنظيم قضاياك في شيء قابل للتنفيذ. تحتاج إلى إنشاء نوع من المنهجية المبسطة حتى يتمكن الأشخاص من التعامل معها ، سواء كان ذلك استثمارًا أو تبرعًا ، يجب أن يكون هناك شيء ما. من الطبيعة البشرية البحث عن الطريقة الأكثر فعالية لتقليل الشعور بالذنب.

أعتقد أن الأمر المهم هو تأطير الأشياء من منظور الاقتصاد الكلي أيضًا. هذا لا ينبغي أن يكون عن الأعمال الخيرية – الأعمال الخيرية ليست مستدامة في رأيي. لا يساعد أي شخص أن يكون لديه مجتمعات يشعر الناس فيها أن العيش هناك هو حكم الإعدام. لا يساعد أي شخص في أن يكون لديه موقف يوجد فيه جيل كامل من القوى العاملة التي تشعر بأنها خاضعة للقهر بسبب افتقارها إلى الوصول إلى المياه النظيفة.

كيف تشرع في إنشاء نظام أكثر إنصافًا؟

أحب ما قمنا ببنائه باستخدام نظام Uncharted Power لأنه على الرغم من أنه قد يبدو حلًا ورقيًا بسيطًا ، إلا أنه في نهاية المطاف يعود إلى ثلاثة أشياء: علينا إنشاء Google بشكل أساسي للبنية التحتية للطاقة. علينا أن ندخل ونقول ، لننشئ نظامًا أساسيًا يبسط الطريقة التي يتفاعل بها الأشخاص مع بنيتهم ​​التحتية وتبسط الطريقة التي نديرها بها ، بنفس الطريقة التي بنت بها Google كل منصات البنية التحتية الرقمية المذهلة هذه التي تبسط الطريقة التي نتفاعل بها مع البنية التحتية الرقمية العالمية. إنهم لا يفرضون علينا رسومًا مقابل ذلك. إنهم لا يقولون ، كما تعلمون ، فقط المجتمعات الغنية هي التي تحصل على Google Hangouts – لقد اكتشفوا طريقة تجعلها متاحة للجميع. هناك الكثير لنتعلمه هناك ، والكثير لم يتم اعتماده بشكل صحيح في البنية التحتية.

ما تمكنا من القيام به [is] لقد أنشأنا هذا النظام الأساسي الذي يسمح لنا ببناء شبكات الطاقة المستدامة الشاملة هذه ، وتمويلها من خلال إنشاء هذه المنصة بشكل أساسي لإعداد مساحة موقع مشترك ومساعدة المجتمعات والمدن على استثمار بياناتها. لذا ، بالطريقة التي تبيع بها Google المساحات الإعلانية ، نتشارك مع المجتمعات لمساعدتهم بشكل أساسي على بيع مساحة الاستضافة لهوائيات 5G وتقنيات المدن الذكية الأخرى في الأرض لتمويل هذه المشاريع دون مطالبة المدينة بتحمل المزيد من الديون.

لقد كان هذا ابتكارًا هائلاً بالنسبة لنا واستغرق الأمر سنوات للوصول إليه. في الوقت الحالي ، نطلق برنامجًا تجريبيًا محليًا ، ومن هناك نأمل أن نتمكن من توسيع نطاق هذا النموذج وأن نظهر للناس طريقة جديدة في التفكير حول بناء البنية التحتية الحيوية للمجتمعات التي تعاني من نقص الموارد دون الإضرار بالنتائج النهائية. إذا كانت هناك مدن تحتاج إلى بنية تحتية متطورة للطاقة والبيانات ولكنها تكافح من أجل تمويلها ، فنحن نريد أن نبدأ التحدث معها.

اترك تعليق

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *


شروط التعليق :

عدم الإساءة للكاتب أو للأشخاص أو للمقدسات أو مهاجمة الأديان أو الذات الالهية. والابتعاد عن التحريض الطائفي والعنصري والشتائم.

الاخبار العاجلة