كيف يقدم لنا الحرفيون دروسًا لإعادة تشكيل اقتصاد ما بعد COVID

بدري الحربوق16 أغسطس 2020آخر تحديث :
كيف يقدم لنا الحرفيون دروسًا لإعادة تشكيل اقتصاد ما بعد COVID

[ad_1]

دفع ظهور COVID-19 مليارات العمال إلى تحويل حياتهم العملية إلى مكاتبهم المنزلية لأول مرة ، وإدخال أسلوب عمل جديد. ومع ذلك ، نظرًا لأن جزءًا كبيرًا من المجتمع على مستوى العالم يواجه هذا التحول الجذري والمفاجئ على ما يبدو في كيفية عيشنا وعملنا ، يجب أن نتذكر أن العمل من المنزل كان موجودًا في الاقتصادات الناشئة ، وهنا في الولايات المتحدة ، منذ قرون.

يعد القطاع الحرفي من أكبر الصناعات المنزلية. إنها لا تصنع فقط الحلي السياحية. هذه شبكة معقدة من سلاسل التوريد التي تفي باحتياجات الاقتصاد العالمي: بلغت قيمة سوق الحرف اليدوية العالمية 526 مليار دولار في عام 2017 وتقدر بنحو 984 مليار دولار بحلول عام 2023. من الصعب الحصول على التقديرات ، ولكن وفقًا للبحث بواسطة نيلام جوبتا ، هناك ما يصل إلى 300 مليون عامل من المنزل حول العالم.

هذا عالم في الغالب تعمل النساء بأيديهن في المقام الأول: خياطة نعال الأحذية ، وإضافة بوم بومس إلى قمم القبعات الشتوية ، وربط خرز البذور الصغيرة على مجوهرات السوق الشامل ، مما يجعل الشرابات التي تزين كل شيء من الملابس إلى أغطية الوسائد. لكن على الرغم من انتشار هذا العمل في استهلاكنا اليومي ، فإن الغالبية منا بالكاد تعرف بوجود هؤلاء العمال!

تميل كل هذه المهام إلى أيدي البشر في سلسلة التوريد التي تمتد إلى منازلهم. بينما نبحر في كيفية المضي قدمًا خلال هذا الوباء ، لدى مجتمع الحرفيين في جميع أنحاء العالم بعض الدروس القيمة حول ما يمكن أن يبدو عليه مستقبل العمل – وينبغي -.

غالبًا ما نفكر في الحرفية على أنها شيء من الماضي. ولكن من نواحٍ عديدة ، هذا هو المستقبل. في الوقت الذي توجد فيه دعوة عاجلة لجلب أصوات السود والسكان الأصليين والأشخاص الملونين (BIPOC) إلى الطاولة ، يمكن أن يساعد نموذج الصناعة المنزلية – الذي أتقنته بالفعل مجتمعات السود والبني والسكان الأصليين لعدة قرون – في اقتراح طريقة العمل.

كان الدافع وراء تحولنا العالمي والجذري إلى العمل عن بُعد هو الاهتمام العالمي بالصحة والسلامة. نظرًا لأن العمال في كل مكان يحتمون في مكانهم ، فقد فعلوا ذلك في جهد مشترك لتسوية منحنى الفيروس التاجي والحفاظ على صحة مجتمعاتهم. ومع ذلك ، فإن مخاوف مكان العمل المتعلقة بالصحة والسلامة قد شعر بها قطاع الحرفيين قبل فترة طويلة من COVID-19 ، ولسبب وجيه. في حالة الوباء ، من الواضح أن التباعد الاجتماعي غير ممكن في بيئة المصنع التقليدية. لكن هذه الأحياء الضيقة أدت إلى مخاطر صحية لسنوات.

تعمل Nest مع الحرفيين على مدار الـ 14 عامًا الماضية ، حيث تربط إبداعاتهم المصنوعة يدويًا بالأسواق والشركات التي يمكنها دفع ما يستحقونه. عندما بدأت تشغيل Nest ، زرت عددًا لا يحصى من المجتمعات حول العالم حيث يعمل الرجال والنساء من المنزل لرعاية أطفالهم وحرفهم. تم تعويض البعض بشكل عادل عن إبداعاتهم. لم يكن معظمهم كذلك.

لهذا السبب أمضينا العقد الماضي في مساعدة الشركات ليس فقط في الحصول على مصادر من مجموعات الحرفيين ، ولكن أيضًا في إنشاء هياكل وأطر لهذه المعاملات. قادنا ذلك إلى برنامج Nest Ethical Handcraft ، الذي يستخدم مصفوفة من أكثر من 100 معيار لتحديد الأجور العادلة ، وبيئات العمل الآمنة ، والتمثيل في صنع القرار للحرفيين.

مع استمرار نمو طلب المستهلكين على الحرف اليدوية ، تمكنا من المساعدة في ترسيخ الاقتصاد الحرفي الذي يعمل بالكامل تقريبًا من المنازل أو ورش العمل المجتمعية الصغيرة – وتوفير الشفافية اللازمة للتأكد من أن هذا العمل آمن. بالنسبة للنساء ، على وجه الخصوص ، كان هذا بمثابة نعمة منقذة: يمكنهن العمل من المنزل ، وتخطي التنقلات الطويلة إلى المصنع ، وفي الوقت نفسه رعاية أسرهن. هذا مفيد أيضًا بشكل خاص في المجتمعات التي لا يزال فيها التمييز بين الجنسين والإساءة متفشية.

بينما يستيقظ العالم على قوة العمل عن بُعد ، يحتاج المستهلكون والشركات النظيرة إلى إدراك أنها ليست مجرد مسألة راحة ، بل نهجًا منتجًا ومرنًا للعمل يمكن أن يوجه جهود التنمية الدولية بالإضافة إلى تنشيط المجتمع هنا في الصفحة الرئيسية.

إذن كيف يبدو هذا في الواقع عمليًا؟ تعمل نيست منذ عام 2017 مع شركة جايبور ليفينج ، وهي شركة تنتج السجاد للعلامات التجارية المعاصرة هنا في الولايات المتحدة ، وتعمل جايبور مع نساجي البساط في جميع أنحاء الهند حيث العمل من المنزل هو القاعدة. الأزواج والزوجات يجلسون بجانب بعضهم البعض. يحتضن الأطفال في حضن الأم وهي تتولى الحركات الإيقاعية للنول. عندما تصبح شمس الظهيرة شديدة الحرارة ، يأخذون استراحة ، ويتناولون الغداء ، ويستريحون. يُستأنف العمل في المساء في أشهر الصيف ، حيث يكون الجلوس عند النول أكثر احتمالًا. هذه تعديلات صغيرة وبسيطة للحياة. لكن لها تأثير عميق على القوى العاملة.

جايبور قادرة على التصنيع بدون البنية التحتية الثقيلة للمصانع. لا يتعين على فريقها تحمل التنقلات المرهقة. كل هذا ، بالطبع ، ينتج عنه بصمة كربونية أخف للحرفيين أنفسهم وللشركة ككل.

بالنسبة للنساء ، تمتد الفوائد إلى ما وراء الحياة الأسرية. من خلال العمل في البلدان التي يمكن أن تواجه فيها النساء التحرش أو الإساءة أو العنف في طريقهن إلى العمل والعودة منه ، يتيح لهن خيار العمل عن بُعد هذا الشعور براحة أكبر والتحكم في سلامتهن ورفاههن.

صنع السجادة مهمة طويلة ، تقترب من 100 خطوة من غزل الصوف إلى الشرابات النهائية. إذا جايبور ليفينج يمكن أن تفعل ذلك بالكامل تقريبًا مع القوى العاملة الريفية ، فلماذا لا تستطيع الشركات الأخرى بناء نظام شعبي مماثل؟

يحتاج المستهلكون والعلامات التجارية والحكومات إلى التحدث عن الدور الذي يلعبه العمل من المنزل في الاقتصاد العالمي والتعرف عليه واستخراجه من الظل. بالنسبة لأولئك منا في الغرب ، نحتاج إلى النظر إلى ما يسمى باقتصاد الوظائف المؤقتة من منظور جديد.

في الواقع ، أثناء الوباء ، كان الحرفيون الذين يعملون من منازلهم في جميع أنحاء العالم – من السلفادور إلى الهند إلى هنا في الولايات المتحدة – أذكياء وواسعين بما يكفي ليكونوا قادرين على التمحور بسرعة لاستخدام مهاراتهم في صنع الأقنعة. في سياتل ، تساعد مبادرة الحرفيين للاجئين (RAI) اللاجئات والمهاجرات في العثور على عمل. عندما دخل الإغلاق حيز التنفيذ ، وضع مينغ مينغ تونغ إيدلمان ، مؤسس RAI ، العديد من نساء RAI للعمل في إنتاج أقنعة القماش من المنزل. منذ مارس ، صنعت المجموعة أكثر من 40 ألف قناع ، كما وظفت بعض أزواجهن (الذين رأوا العمل يختفي كسائقي أوبر أو عمال مؤقتين) لنقل المواد إلى منازل الحرفيين المختلفين. تم التبرع بهذه الأقنعة للعاملين في مجال الرعاية الصحية والسجناء وكبار السن من ذوي الدخل المنخفض في حي الحي الصيني في سياتل.

أخيرًا ، ربما يكون هناك السبب الأكثر إقناعًا لتبني العمل من المنزل: كثير من الناس يفضلونه. أفاد أكثر من ثلاثة أرباع الحرفيين الذين تمت مقابلتهم بأنهم يفضلون العمل من منازلهم ، وفقًا لدراسة أجرتها Nest و Save the Children Germany و CCR CSR ، وهي منظمة مناهضة لعمالة الأطفال. وبالمثل ، خلال هذا الوباء ، يقول ثلاثة من كل خمسة أمريكيين إنهم يفضلون الاستمرار في العمل عن بُعد ، لكن قانون العمل (هنا في الولايات المتحدة وحول العالم) وسياسات الشركات لم تلحق بالركب بعد.

فهل حان الوقت أخيرًا لأن تتبنى الاقتصادات الحديثة ما عرفناه منذ زمن طويل؟ وكما قالت نهلة فالجي ، كبيرة مستشاري الشؤون الجنسانية للأمين العام للأمم المتحدة ، “إن اقتصادنا الرسمي ممكن فقط لأنه مدعوم من عمل المرأة غير المأجور”. العمل عن بعد يمكن أن يعمل ويفعل. ولكن يجب إضفاء الطابع الرسمي عليه ، وظهوره ، والحماية.

بالنسبة للنساء والأفراد من مجتمعات الأقليات الذين لم يتمكنوا حتى الآن من الحصول على وظيفة بسبب المسؤوليات العائلية ، أو الرحلة الشاقة إلى العمل ، أو الخوف على سلامتهم ، يمكن أن يكون الانتقال بعد COVID هو الطريق إلى مزيد من الحرية الاقتصادية والسلام العقل. بالتأكيد ستكون هناك استثناءات. ولكن حان الوقت أخيرًا للنظر إلى ما وراء المقصورة أو أرضية المصنع.

ريبيكا فان بيرغن هي مؤسسة عش.

أكثر رأي في ثروة:

  • علمتني وفاة ابنتي هيذر هاير كيف أحزن. نحن جميعا بحاجة لمعرفة كيف اليوم
  • لم تعد شركات الأزياء استثمارًا مفيدًا
  • البنوك ستجني المليارات من الوباء. كيف يمكن أن يتحول ذلك إلى الأمريكيين العاديين؟
  • المفتاح لجعل شركتك أكثر خضرة؟ فريق مالي قوي
  • وسط COVID-19 ، لم يعد الأمريكيون يهتمون بتغير المناخ بعد الآن

[ad_2]

اترك تعليق

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *


شروط التعليق :

عدم الإساءة للكاتب أو للأشخاص أو للمقدسات أو مهاجمة الأديان أو الذات الالهية. والابتعاد عن التحريض الطائفي والعنصري والشتائم.

الاخبار العاجلة